一、準備好標準的投標“模本”。

二、區別采購方式報價(jià)。

        對于以招標或詢(xún)價(jià)方式組織的采購，由于只允許一次性報價(jià)，因此，一定要在投標或報價(jià)前核準價(jià)格，盡量報出有競爭力的價(jià)格，才有中標或成交的可能；對于以競爭性談判或單一來(lái)源方式組織的采購，由于有多輪報價(jià)的機會(huì )，因此，第一次報價(jià)可以報得略高一點(diǎn)，留有一定的降價(jià)空間，在采購過(guò)程中占得主動(dòng)，

三、爭取合理的利潤。

在行業(yè)信息服務(wù)平臺上檢查自己企業(yè)是否存在不良信息等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都將直接影響企業(yè)投標的成功，馬虎不得。通過(guò)查閱本企業(yè)與競爭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息、中標情況、資質(zhì)等級等情況。做到知己知彼百戰不殆。

四、對照評標辦法恰當選擇投標產(chǎn)品。

供應商在投標報價(jià)時(shí)，應留意招標文件中明確的評標辦法和評標標準。如果采用的是最低評標價(jià)法，投標時(shí)選擇的產(chǎn)品只要能夠滿(mǎn)足招標文件即可，價(jià)格越低，中標的可能性就越大；如果采用的是綜合評分法或性?xún)r(jià)比法，則選擇的產(chǎn)品要在滿(mǎn)足招標文件要求的基礎上，性?xún)r(jià)比達到最優(yōu)。動(dòng)環(huán)監控產(chǎn)品推薦使用邁世OMARA，產(chǎn)品檢驗證書(shū)齊全，廠(chǎng)家自主研發(fā)，而且有專(zhuān)業(yè)售后團隊，滿(mǎn)足投標的同時(shí)能獲取更大利潤空間。

五、制作精美投標文件。

一份制作精美的投標或響應文件，能體現出供應商對所參與項目的重視，會(huì )贏(yíng)得評審專(zhuān)家的好感，不一定裝訂得像書(shū)籍那樣，但也絕對不能出現紙張散亂的現象。投標或報價(jià)文件的順序應按照招標（采購）文件的要求排列，編好頁(yè)碼，以便專(zhuān)家查閱；招標（采購）文件要求簽署、蓋章的，一定要按其要求辦理；供應商遞交投標或報價(jià)文件時(shí)，切記必須按照規定要求進(jìn)行密封。

六、組建專(zhuān)業(yè)投標團隊。

 參與政府采購投標是一項系統工程，涵蓋了前期捕捉市場(chǎng)信息、制作投標文件、分析并制定投標策略、合同管理、總結投標經(jīng)驗等眾多環(huán)節，它需要一個(gè)完整且專(zhuān)業(yè)的投標團隊來(lái)協(xié)同完成。

七、注重投標活動(dòng)細節。

俗話(huà)說(shuō)“細節決定成敗?！焙芏鄥⒓油稑说钠髽I(yè)最后沒(méi)有中標不是輸給了競爭對手，而是輸給了自己的馬虎大意。遲到、沒(méi)有攜帶有效身份證件、授權書(shū)沒(méi)有蓋章或沒(méi)有法人代表簽字、授權時(shí)間錯誤等失誤讓很多優(yōu)秀企業(yè)“倒在了”起跑線(xiàn)上。